パソコンの黒船
2009年02月14日
新パソコンの黒船−２０ドルパソコン！？の衝撃
日経新聞２月１２日朝刊の特集「100年目の産業興亡・・・新ダウンサイジング」記事に「インドが政府機関の音頭取りで２０ドルパソコンを早ければ秋にも売り出す」との情報が載っています。
千円札２枚で買えるパソコンなど有り得ない！と思いつつも、背景には「新たな市場競争モデル／新ダウンサイジング」という深い意味を含んでいるようです。
「２０ドルパソコン」計画のことを知らなかったのでネットで調べてみると、次のような記事が見つかり、その実体は、ノートパソコンと言えるものではなく、インドが実施するe-ラーニング計画で学生などに配布される教科書などの素材を受信・保存・出力するための小さな「ストレージデバイス」がその正体のようです。
＜参考記事＞
・どうしても気になる、インドの20ドルラップトップ「Sakshat」
それにしても、考えさせられるのは、低価格ノートパソコン（５万円パソコン）が台湾のパソコンのマザーボード専業でパソコンＯＥＭ企業だった一般には無名のＡＳＵＳ（アスース）がビジネスチャンスを捉え５万円ノートパソコンで市場参入したことに始まり、日本でも発売から１年程度で５万円パソコンジャンルが市場の１／４を占め、ＮＥＣや富士通、ＤＥＬＬ、ＨＰなど様子見を決め込んでいた日米のパソコン大手が台湾勢のシェア急伸に慌てて追いかける構図となっていることだ。
インドの２０ドルパソコンのニュースが、妙な真実味をもって関心を引いたのも、貧困層が多くコストが安いインドで政府の後押しがあるなら、“２０ドルパソコンも有りえる”と思われたからである。 ２０ドルパソコンは無理としても、インドなら１００ドルパソコンは実用的な物が十分に作れると思わせられます。
５万円パソコンで大きな波乱が起きている日本のパソコン市場だから、近い将来に１００ドル〜２００ドルパソコンが「インドからのパソコンの黒船」として上陸する恐れは十分に有り得ます。 そうなれば衝撃はさらに大きく、日本のパソコン市場のメーカーの顔ぶれががらりと変わり、その安さから１人で５台〜１０台と使うなどパソコンの使い方・価値観も革新的に変わる可能性があります。
問題なのは、日本のパソコン大手（製品企画者）は、その高コスト体質から、敢て利益を減らす低価格戦争をしたくないのが本音で、技術的には何も難しくないにもかかわらず、このような革新的な超低価格商品の発想は出ようが無いということです。 挑戦的な商品が出ず、後追いにならざるを得ず気がついたら市場シェアを失ってしまっていることです。 日本市場の中だけで巣籠もりしている内弁慶の日本パソコン大手（ＮＥＣ、富士通、など）はジリ貧の危機にあり、生き残りを賭けた大きな転換点にあるようです。
Ｒｅｆ：・第三の黒船：デル・ダイレクトモデル
※本記事は「＠あるん（あっとあるん）の団塊・シニアのコミュニティー」との連携投稿です。
2005年07月13日
第三の黒船：デル・ダイレクトモデル
パソコンの歴史で第一の黒船が９２年の“コンパック・ショック”であり、第二の黒船が９５年の“Ｗｉｎｄｏｗｓ９５”と言えると思います。
この９５年を境にＷＩＮＴＥＬに象徴されるハードとソフトのアーキテクチャーのデファクト・スタンダード化により、パソコンのオープン化とコモディティー化が一気に進み、パソコンメーカー間の基本的なアーキテクチャーの差はなくなっていきました。
これはとりもなおさず、パソコン業界にそれまでのＣＰＵ速度やグラフ性能など「機能・性能」による差別化競争から、「低価格化」と「個々のユーザー・ニーズを満たす価値の提供」競争へとビジネスモデルの転換を迫ることになりました。
この時に出現したのが、パソコンの第三の黒船と言える“デル・ダイレクトモデル”です。
デルは９３年に日本法人を設立し、直販営業部隊が主に大企業向けに直販ＰＣの販売を開始し、当初は大きな注目はされませんでしたが、徐々に日本市場でも深く静かにシャアを伸ばしていました。 さらに第二の黒船のＷｉｎｄｏｗｓ９５によるパソコンのオープン化とインターネット時代の幕開けの時流をうまく捉まえて、デルは９７年にＩＴ技術を活かしてＷｅｂ直販ビジネスを日本でいち早く開始しました。
９５〜９６年当時の日本マーケットは間接販売、即ち、販売店販売が主流でしたが、デル・ダイレクトモデルは世界中でパソコン業界に直販モデルという新たなビジネスモデル・ショックを与え、間接販売と直接販売の戦争が起きるることになりました。
2005年06月04日
黒船パソコンを撃退す！
伝説の低価格機：９８ＦＥＬＬＯＷ（１７）
黒船パソコンを撃退す！
９３年１月１７日に９８ＦＥＬＬＯＷはいよいよ発表・販売開始の運びとなりました。
９８ＦＥＬＬＯＷシリーズは上位シリーズのＷｉｎｄｏｗｓ対応の最新スペックを満載した９８ＭＡＴＥシリーズとともに大々的な宣伝が行われました。 ＤＯＳ／Ｖ機との対抗を意識したＣＭの「速さは力」（９８ＭＡＴＥは当時の最新・最高速の「i486DX2-66」を採用しＷｉｎｄｏｗｓ対応のＶＧＡ２５６色グラフ搭載、かつ、ＤＯＳ画面のスクロールはハード・サポートの９８アーキテクチャの方が断然に早かった）のキャッチフレーズが新聞やＴＶに流されました。
新製品は発売の数週間前から、主要な量販販売店に新製品情報がリークされて販売店側の評判・感触や仕入れ見込み数などの情報が入ってきます。
９２年１０月から日本上陸した黒船パソコン（コンパックProLineaなど）は９３年の１月時点までは販売実数としてはそれほど大きくはなく、取り扱っている販売店の数もまだ限定的で実質的なインパクトはまだ少なかったのですが、何といってもマスコミで「コンパック・ショック、日の丸パソコンの危機」と大々的に報道され、一般にＰＣ９８への実体以上にマイナスイメージが広がり出していました。
そのような状況でＮＥＣ営業部隊やＰＣ９８をメインに扱っている量販販売店にとっても、ＰＣ９８は遅れている・割高というイメージを払拭できる「破格の低価格ＤＯＳモデル：９８ＦＥＬＬＯＷシリーズ、ＤＯＳ／Ｖ機を凌駕する最新スペックのＷｉｎｄｏｗｓモデル：９８ＭＡＴＥシリーズは売れる弾として大好評で迎えられ、新製品の認知度・関心も高く、販売の滑り出しは絶好調となっていきました。
発売開始後の９３年１月〜３月の３ヶ月間の販売台数は併せて３７万台の出荷を達成しました。
ちなみに、９２年のＮＥＣのパソコン販売台数は１１７万台、９３年の販売台数は１３２万台と大幅な伸びを見せました。
このようにして、黒船パソコンとの第１次対決はその日本市場への侵入を最小限に食い止めて大成功に終わりました。
９８ＦＥＬＬＯＷの開発プロジェクト・メンバーや生産部隊もそのミッションを達成し大きな喜びと安堵感を感じていました。
しかし、後から考えるとこの「９３年１月が日本のパソコン市場が実質的に開国して、それからの長い大競争時代の幕開けとなった重要な転換点」でした。
それは、この９３年１月をきっかけにして、低価格化の流れがさらに加速、Ｗｉｎｄｏｗｓの出現によるソフト的に漢字障壁を乗り越えてＰＣ９８アーキテクチャーの強みが徐々に消失、第２の黒船とも言えるＤＥＬＬが９３年１月に日本市場に新たなビジネスモデルの「直販ビジネス」で参入、Gatewayの日本上陸など多くの内外ＰＣメーカーが新規参入、その後のＷｉｎｄｏｗｓ９５によるＤＯＳ時代の終焉、ＷＩＮＴＥＬの寡占化の始まり、などの大きな転換が始まったからです。
2005年05月28日
コンパック・ショックは台湾の救い神
コンパックが９２年１０月にパソコンの黒船として、日本市場獲得に乗り出さざるを得なかった裏の事情（コンパック自身が米国で台湾ＰＣメーカーや直販ＰＣメーカーの低価格ショックを受けて薄利多売路線に転換した）を前回に書きましたが、ではそのときの台湾ＰＣ業界にコンパックショックはどのような影響を与えたのか、１つの逸話をご紹介します。
コンパックが低価格路線に１８０度路線変更をする以前は、台湾系ＰＣメーカーは米国市場で、ＩＢＭやコンパックなどの大手ＰＣメーカーに対して、低価格を武器に新規参入をしてシャアを徐々に伸ばしつつありました。 そうしたなかで、９２年半ばにコンパックが一転して、低価格路線へ変更とのニュースにより台湾業界は米国市場から追い出されるのではないかと震え上がりました。
（’92/6/15コンパックショック：ｂｙTCA）を参照。
コンパックは低価格路線へ変更して早くも９４年にはＩＢＭを抜いてシェアトップ、世界一のパソコンメーカーとなり、業績も回復しました。 しかしながら、上記の記事にもあるように、低価格かつ大量生産を維持するためには台湾ＰＣメーカーに生産委託をせざるを得なくなり、結果的に見れば米国における空洞化のさきがけとなってしまったということです。
米国市場で息の根を止められることを心配していた台湾ＰＣ業界だが、逆にコンパック、ＩＢＭ、デル、ＨＰなど米国大手のＯＥＭ工場として急成長し、その後、日本やヨーロッパのＰＣメーカーからのＯＥＭでも大繁盛し「台湾は世界のパソコン工場」と言われたのをご存知の方も多いと思います。
引き続く近年の世界のパソコン業界大手の変遷は耳新しいと思います。
コンパックは９８年にＤＥＣを買収しサーバー事業への拡大する勢いを見せ、ＤＥＬＬなどの直販モデルと対抗するためにディーラールートの注文生産方式（ＢＴＯ）などへの取り組みも試みたが、２００２年には下位だった業界３位のＨＰに買収されて、コンパックの名前は消えることとなってしまった。 世界のパソコン工場は台湾から中国へシフトし、０４年１２月にパソコンの元祖であるＩＢＭが中国の Lenovo Group Limited (聯想集団有限公司)にパソコン事業を丸ごと売却してしまったのは、パソコン業界の変遷の激しさを示す象徴的な出来事でした。
日本のパソコン市場では、９２年の黒船パソコン以来、多くの強力な海外大手メーカーが日本市場に参入して激しい競争が行われてきたが、依然としてシャア上位５社中４社は国産勢（シャア順位はＮＥＣ、富士通、ＤＥＬＬ、東芝、ソニーの順、２００４年度）で占めており、そういう意味では日本勢は市場を明け渡すことなく、黒船パソコンを食い止めているとも言えます。
その理由は単に「地元の利」以上の何か、例えば、日本人好みのきめ細かさ、サポートの良さ（分かりやすいマニュアル、サポートセンター）、作りや品質の良さなどへの相対的安心感などが背景にあるような気がします。
2005年05月10日
パソコンの黒船（４）
2005年05月09日
パソコンの黒船（３）
当時（９０年〜９３年）のパソコンの市場環境を概観しておきます。
１）９０年５月：北米でマイクロソフトがMS-Ｗｉｎｄｏｗｓ３．０発売、
大きな反響が起こる
２）９０年１０月：日本ＩＢＭ ＤＯＳ/Ｖ規格の「ＤＯＳＪ４.０/Ｖ」発表
引き続く９０年１２月に日本ＩＢＭがＤＯＳ/Ｖ規格を普及させるためにＯＡＤＧ（オープン・アークテクチャー・デベロッパーズ・グループ ）を設立
→ＤＯＳ／Ｖ機の立ち上がりのキッカケとなった。
３）９１年２月：ＮＥＣ ＰＣ-９８０１シリーズ用MS-Ｗｉｎｄｏｗｓ３.０日本語版発売
→日本におけるＷｉｎｄｏｗｓ時代の幕開け、ＭＳ−ＤＯＳ時代のメーカー間でＡＰソフト非互換の障壁を崩すこととなったエポックメイキングな転換がここから始まった。 Ｗｉｎｄｏｗｓ対応の機種を選ばないＡＰが出回るにつれて、ＰＣ-９８０１シリーズの優位性も徐々に低下していくこととなる。
５）９１年５月：日本ＩＢＭ ＤＯＳ/Ｖパソコン（ＰＳ−５５Ｚ）発表
４）９１年７月：ＣＯＭＰＡＱが日本法人を設立
５）９２年３月：COMPAQ 日本向けＤＯＳ/Ｖパソコン発表
→ＤＯＳ/Ｖパソコンの日本上陸、
６）９２年５月：北米でマイクロソフトがＷｉｎｄｏｗｓ３.１発売
７）９３年５月：日本語版Ｗｉｎｄｏｗｓ３.１を発売
８）９３年１０月：富士通がFMVを発売 DOS/V路線に転向
それまでのＰＣ９８アーキテクチャー陣営（ＮＥＣ、エプソン）の寡占状態が崩れ、ＤＯＳ／Ｖアーキテクチャー陣営との厳しい競争が始まった時代でした。
続きは次回に。
＜参考：日本のパソコンの歴史の理解になるＵＲＬです＞
・一世を風靡したNECのPC-9800シリーズ：さようなら98 （出展：All About）
・第1回 日本のPC史を振り返る（前編）〜PC-9801の時代 （出展：＠ＩＴ）
→アーキテクチャー的な用語が判る方は、こちらが詳しく記載。
2005年05月07日
パソコンの黒船（２）
９８に関わっていたものとしては懐かしい記事が満載だった。 ハードの話が少くないのは残念だが、多くの思い出のゲームがＣＤ添付されている。
少しお高いが、創世記のパソコン業界ＯＢの記事や９８０１／９８２１の完全年表や９８０１が初めて世に出た時の月間アスキー１９８２年号パロディー復刊綴じ込みなど、永久保存版として満足な内容だった。
